Offre Intégrale

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Des gammes métiers pour vos prestations

Aussi simple qu’un Excel, vous définirez l’ordre des métiers pour un produit.

Le prévisionnel des besoins (achat, sous-traitance, durée de l’opération) est complété avec des consignes et une gestion des fichiers numériques (par exemple les programmes des machines).

Si vous le souhaitez, Foxyz édite des feuilles de réglages (ou d’instruction) imagées avec la gestion des paramètres.

Un calcul de charges efficace et rapide

En fonction des compétences, des disponibilités et des performances Foxyz vous propose une optimisation de la fabrication.

Nous intégrons les retards de livraisons des fournisseurs, la maintenance ou la formation pour avoir un résultat au plus juste.

Notre visuel permet rapidement de détecter les problèmes, l’en cours ou les disponibilités.

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Planifiez, priorisez simplement

Avec ou sans calcul de charges en amont, en glissant/déposant les opérations, vous élaborez les plannings de vos ressources.

Les disponibilités de vos collaborateurs ou des machines vous aideront pour votre priorisation.

Ces plannings informeront les chargés d’affaires des prévisionnels de livraisons.

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Pour piloter votre entreprise

Pilotez vos stocks
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Vos stocks de fournitures, matières premières, composants, produits semi-finis ou finis seront suivis par Foxyz. La gestion des numéros de lots avec ou sans date de péremption améliore la traçabilité.

Sortez le stock depuis la commande client ou l’atelier avec une tablette, un lecteur code-barre, des puces et plus encore.

Les stocks de sécurité vous alertent sur les futures ruptures de stocks.

Un suivi des fabrications en temps réel

La diversité de nos interfaces de saisies et la distinction sur les types de temps annoncent l’état de l’opération et de l’affaire. 

Une liaison avec les documents numériques amène une autonomie de l’atelier.

Outre les remontées de temps et les mouvements de stocks, Foxyz gère les configurations des centres de frais pour une opération.

La gestion des consignes et des commentaires est un atout pour le bon fonctionnement d’un atelier.

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Relevez vos mesures et déclarez les non-conformités
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Toutes les mesures sont enregistrées. Une mesure est composée d’une valeur avec en facultatif, un appareil de mesures conformes, un numéro de lot, un commentaire. Foxyz gère aussi bien un relevé sur tableau que sur plan.

Si la mesure est non conforme, l’interface de la non-conformité s’affichera. Une alerte sera donnée aux personnes concernées par Foxyz. Pour les déclarants utilisant une tablette, en complément du formulaire de la non-conformité, ils ajouteront la photo du problème.

Analysez les causes de vos problèmes

Sur l’interface de gestion, la non-conformité comprend la déclaration (QQOQCCP), l’analyse (5 Pourquoi / 5 M), le plan d’action, la décision et le REX. 

L’amélioration continue a une place très importante dans la TPE de demain. Foxyz utilise la méthode de « 5 pourquoi » couplée à la méthode des « 5 M » pour analyser vos non-conformités, vos incidents, vos pannes machines, les accidents du travail.

Cette puissance d’analyse vous aidera à identifier les causes racines. Un plan d’actions est couplé à ces causes pour les réduire ou les éliminer. 

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Gérez vos équipements
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Toutes les entreprises ont beaucoup d’équipements (Palan, chariot, poste à souder…) qui sont soumis aux vérifications réglementaires telles que l’Apave. 

Notre solution vous alerte pour anticiper ces veilles ou ces surveillances. Foxyz trace l’utilisation de ces équipements dans la fabrication ainsi que leurs entrées/sorties de l’entreprise.

Intégrez le document unique et la gestion des accidents

Le document unique (DUER) est obligatoire pour toute société ayant au moins 1 salarié. 

Il sert à identifier l’intégralité des risques de la société et il est possible dans notre solution de les rattacher à des centres de frais, à des métiers, à des articles… Une fois que l’analyse de risque est faite, un plan d’action réduit l’impact du risque.

Pour mesurer l’efficacité de votre DUER, nous vous proposons de le coupler avec les accidents du travail. Tout comme la non-conformité, les accidents du travail sont décomposés en 4 étapes : Déclaration, Analyse, Plan d’action, Bilan.

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Pilotez vos centres de frais et la maintenance
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Les centres de frais sont par exemple des zones de travail, des machines, des véhicules… 

Les compétences et les efficacités de ces derniers, par métier vendu, simplifient l’intégration de nouveau élément dans votre société. 

Un module de maintenance planifie les futures interventions afin de prévenir toute panne. 

Tous les achats et temps passés sur les interventions seront présents sur l’historique du centre de frais.

La gestion des incidents, équivalant à la maintenance curative, complète sa fiche de vie.

Tracez vos documents numériques

La GED (gestion électronique des documents) complètement intégrée dans l’assistant numérique, facilite la communication et le suivi de l’intégralité de vos documents.

Une GED remplace les armoires de classeurs remplis de feuille. C’est un outil indispensable pour le télétravail.

Avec un moteur de recherche, vos collaborateurs auront accès à vos documents sans les partager par mail !

Rien de plus simple qu’un glisser/déposer pour intégrer un nouveau document dans votre solution.

Pour ceux qui le souhaitent, il est possible de gérer des versions de document, de la visibilité, de la validation.

Foxyz est une GED performante compréhensible de tous.

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Gérez les disponibilités de vos salariés
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Et si votre ERP vous aidez à planifier les indisponibilités de vos collaborateurs ?

Par salarié, Foxyz vous informe des absences, des formations, des déplacements sur site…

Le lien avec la gestion des compétences (métier ou administrative) vous alerte sur un risque de rupture compétence sur une période.

Le registre du personnel ainsi que le document unique (DUER) sont deux obligations légales. Nous vous les proposons en format “dématérialisé”.

Débutez le reporting

Dès votre connexion, retrouvez vos indicateurs de suivi !

Des revues de performances mensuelles et annuelles amènent un suivi de votre activité. Le découpage de votre entreprise peut être par services ou par processus.

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